Дайджест газеты

"Коммерсант" от 20 сентября 2013 года (часть III)
Дайджест газеты "Коммерсант" от 20 сентября 2013 года (часть III) БЕЛОРУССИЯ ЗАПИСАЛА "УРАЛКАЛИЙ" В БАНКРОТЫ НО ГОТОВА ВЕРНУТЬ ЕГО ГЕНДИРЕКТОРА НА РОДИНУ В преддверии первой с начала "калийного скандала" встречи президента РФ Владимира Путина и президента Белоруссии Александра Лукашенко последний обрушил новую волну критики на "Уралкалий". Компанию обвинили в подготовке липовой отчетности, призванной скрыть предбанкротное состояние. Аналитики следов банкротства не находят. Зато судьба главы "Уралкалия" Владислава Баумгертнера может наконец проясниться. По неофициальной информации, он будет экстрадирован в Россию с возбуждением уголовного дела, а затем признан непричастным к преступлению. Вчера пресс- секретарь президента Владимира Путина Дмитрий Песков сообщил, что тот может встретиться с главой Белоруссии Александром Лукашенко "на полях" саммита ОДКБ 23 сентября в Сочи. Господин Лукашенко уже начал подготовку публичной основы для общения, выдав новую порцию жестких обвинений в адрес российского "Уралкалия". "Есть информация о том, что у них в минусе $12 млрд, а в плюсе - всего два,- подчеркнул он.- Если это так, то получается, что и информация, которую они по всему миру распространяли, липовая... Судя по всему, до определенной поры их (проблемы.- „Ъ") удавалось скрывать за счет подтасовки финансовой отчетности. А на самом деле они все больше залезали в долги, брали кредиты". Александр Лукашенко поручил проинформировать об этом Лондонскую и Московскую биржи. В "Уралкалии" обвинения опровергают, подчеркивая, что они "порочат деловую репутацию и не соответствуют действительности". Председатель комитета по аудиту "Уралкалия" Пол Остлинг отметил, что "заявления белорусских властей некорректны и являются частью продолжающейся кампании по дезинформации, нацеленной на нанесение ущерба репутации и бизнесу „Уралкалия"". Один из миноритариев компании называет заявление Александра Лукашенко "чистым бредом", поясняя, что она всегда отличалась "высоким уровнем транспарентности". Московская биржа ситуацию не комментирует, но источник "Ъ" на рынке отмечает, что проводить какие-либо проверки в компетенцию биржи не входит. По отчетности "Уралкалия" по МСФО за первое полугодие чистая прибыль компании упала на 53% - до $397 млн, выручка снизилась на 29% - до $1,35 млрд, EBITDA - на 40%, до $876 млн. Чистая задолженность "Уралкалия" на конец июня составляла $2,7 млрд. Падение результатов компания объясняла снижением спроса и цены (продажи сократились на 17%, до 4,3 млн тонн, производство - на 7%, до 4,5 млн тонн). Константин Юминов из Raiffeisenbank отмечает, что рентабельность "Уралкалия" по-прежнему остается высокой, соотношение долг/EBITDA компании на конец года составит около 2, что является "вполне комфортным уровнем". Это очередной виток скандала вокруг разрыва летом отношений "Беларуськалия" и "Уралкалия", за которым последовал арест гендиректора российской компании Владислава Баумгертнера и обвинения в адрес других ее топ-менеджеров, а также основного владельца Сулеймана Керимова (21,75% акций). Причем пока перевес сил явно в сторону Белоруссии - по неофициальной информации, господин Керимов уже начал сделку по продаже своего пакета, чего открыто добивается Минск. В такой ситуации Белоруссия может пойти навстречу России в отношении судьбы Владислава Баумгертнера. Вчера в Минск за "делом „Уралкалия"" прилетел замгенпрокурора России Александр Звягинцев, курирующий международно-правовые отношения. В понедельник он и генпрокурор Белоруссии Александр Конюк договорились, что часть материалов уголовного дела по ч. 3 ст. 24 (злоупотребление властью и служебными полномочиями) УК Белоруссии будет передана России. На оперативном совещании в присутствии господина Звягинцева Александр Лукашенко заявил, что гендиректор "Уралкалия" может быть экстрадирован, если проведут необходимое расследование. "Мы за него абсолютно не держимся",- сказал он. По сведениям источников "Ъ" в правоохранительных органах, после того как Генпрокуратура РФ получит материалы от Белоруссии, их направят для доследственной проверки в Следственный комитет России или МВД, по результатам которой, очевидно, будет возбуждено свое уголовное дело в отношении руководителей "Уралкалия", например, по ст. 201 (злоупотребление полномочиями) УК. Для его расследования господина Баумгертнера и отправят в Россию, где, уже установив его непричастность к афере, освободят. Пока же топ-менеджер продолжает пребывать в СИЗО КГБ Белоруссии. "БАШНЕФТЬ" ОЧИСТЯТ ОТ НЕПРОФИЛЬНОГО АФК "СИСТЕМА" ЗАБЕРЕТ У НЕФТЕКОМПАНИИ И НЕФТЕСЕРВИСНЫЕ АКТИВЫ АФК "Система" продолжает выкупать у подконтрольной ей "Башнефти" непрофильные активы: вслед за Объединенной нефтехимической компанией корпорация приобретет у нефтекомпании и нефтесервисный холдинг "Башнефть - Сервисные активы". Эксперты считают, что непрофильные активы не добавляют дополнительной стоимости самой "Башнефти", и в свете регулярно возникающих слухов о ее продаже логично вывести их за периметр нефтекомпании. Сделка по продаже "Башнефтью" ее дочерней структуры ООО "Башнефть - Сервисные активы" АФК "Системе" находится на завершающей стадии, сообщил вчера "Интерфакс" со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией. По данным агентства, советы директоров "Башнефти" и АФК "Системы" уже одобрили куплю-продажу, сделка может быть закрыта в течение месяца. Источники не назвали сумму сделки, но отметили, что "она осуществляется на основе независимой рыночной оценки". В "Башнефти" "Ъ" подтвердили, что сделка близка к завершению, но детали не пояснили. В "Системе" вчера не стали комментировать саму сделку, хотя заявили, что интересуются этим активом. "Башнефть" планировала вывести непрофильные сервисные активы за периметр компании с тех пор, как АФК "Система" в 2009 году стала ее основным акционером (71% акций). В конце августа глава нефтекомпании Александр Корсик заявлял аналитикам, что за первое полугодие руководство "Башнефти" сформировало нефтесервисный холдинг на базе "Башнефть - Сервисные активы" и продажа его АФК "Системе", рассматривается "как один из вариантов". Тогда же совет директоров нефтесервисного холдинга возглавил вице-президент АФК "Система" Феликс Евтушенков, сын основного совладельца "Системы" Владимира Евтушенкова. С начала года это уже не первая сделка по продаже непрофильных активов "Башнефти": в сентябре компания продала за 6,2 млрд руб. той же "Системе" 98% Объединенной нефтехимической компании. Сервисный холдинг "Башнефти" - довольно крупное объединение предприятий, созданных в 2004-2005 годах, в него входят 11 нефтесервисных организаций. По расчетам Карена Дашьяна из Advance Capital, он занимает 5% сервисного рынка РФ с выручкой около 25 млрд руб в год. В сегменте бурения он занимает 5% рынка, на этот вид работ приходится 40% выручки и 40% сторонних заказов. Холдинг эксперт оценил в 12- 15 млрд руб. с учетом гарантированного объема работ по контрактам. "Башнефть" - не единственная нефтяная компания РФ, владеющая собственными сервисными активами. Такие структуры сегодня есть у "Роснефти", "Сургутнефтегаза", "Татнефти". Но, по словам господина Дашьяна, с учетом этого фактора инвестпривлекательность нефтесервисной отрасли в России низкая. Если принять во внимание слухи о возможной скорой продаже "Башнефти", решение вывода за периметр компании непрофильных активов кажется оправданным: они не добавят нефтекомпании дополнительной стоимости в сделке, считает аналитик. Кроме того, АФК "Система" - это в первую очередь инвесткорпорация, поэтому она будет скорее заинтересована в повышении эффективности актива, его капитализации и дальнейшей выгодной продаже, чем в долгосрочном развитии бизнеса, добавляет он. В качестве возможных покупателей эксперт называет "крупные нефтесервисные компании", такие как "Евразия", Weatherford или Halliburton. ВВЦ НАЕЛСЯ ШАШЛЫКОВ В ВЫСТАВОЧНОМ ЦЕНТРЕ ОТКРЫВАЮТСЯ СЕТЕВЫЕ РЕСТОРАНЫ Вместо шашлычных во Всероссийском выставочном центре (ВВЦ) свои заведения начали открывать известные рестораторы. Среди первых арендаторов - Osteria Галины Дувинг, "Хачапури" Екатерины Дроздовой, "То Да Се" петербургского холдинга "Евразия". Ради высокого трафика выставочного центра рестораторы готовы рискнуть, сделав ставку на нехарактерную для них аудиторию. К концу сентября обновится почти весь состав арендаторов ВВЦ из числа предприятий общепита, сообщили "Ъ" в пресс-службе выставочного центра. Из списка новых заведений, предоставленных "Ъ" ВВЦ, следует, что в центре сохранились только три ранее работавших здесь крупных заведения: рестораны "Владикавказ", "Арарат" и кафе "Илларион". Вместо шашлычных в выставочный центр пришли сетевые операторы. Так, ресторанная компания "Бербер", открывшая до этого в ВВЦ свое первое кафе Bubble tea, недавно запустила здесь Shawarma republic. Об этом "Ъ" сообщил представитель "Бербера", добавив, что это третье заведение в Москве под брендом Shawarma republic. Два других подобных заведения находятся в парке Горького и саду "Эрмитаж". Среди совладельцев "Бербер" (также развивает сеть Hudson Deli), по данным базы "СПАРК-Интерфакс", значатся Феликс Берман и Давид Беркович (им принадлежит по 26,95%). Феликс Берман - сын одного из совладельцев девелоперской Capital Group Эдуарда Бермана. Давид Беркович - сын ресторатора Татьяны Беркович, которая открывала в Москве ресторан "Семирамис" и бар "30/7", и зять композитора Игоря Крутого. Представитель "Бербера" отказался обсуждать родственные связи учредителей компании. Два своих заведения - Osteria Italiana и Osteria nel Parco - в ВВЦ открывает ресторатор Галина Дувинг, развивающая сеть Osteria, одно кафе "Хачапури" - совладелица одноименной сети Екатерина Дроздова. Также здесь появится ресторан японской кухни "То Да Се" петербургского холдинга "Евразия", "Кутабель" Давида Дессо ( "Кафе-ЦУМ", Baccarat), кафе турецкой кухни Gozleme и итальянский ресторан Pasta Station ресторатора Павла Кулакова, создавшего в Москве такие заведения, как Bardak и "Очень домашнее кафе". В пресс-службе ВВЦ не называют общую площадь помещений, отданных под общепит. Изменения в ВВЦ начались после смены руководства: в 2011 году выставочный центр возглавил Алексей Микушко - бывший гендиректор гостиницы "Украина". Владельцы этого объекта и торгцентра "Европейский" Год Нисанов и Зарах Илиев пообещали вложить до $1 млрд в реконструкцию ВВЦ. Пока 70% ОАО ГАО ВВЦ принадлежит РФ, 30% - мэрии Москвы, сейчас РФ передает свой пакет столичным властям. По итогам 2012 года, выручка ВВЦ составила 1,35 млрд руб. По данным Cushman & Wakefield, стоимость аренды для рестораторов в районе ВВЦ может составлять $0,9-1,5 тыс. за 1 кв. м в год или 10% от оборота. При таких ставках и затратах в открытие одного заведения в $250- 700 тыс. рестораны в ВВЦ должно посещать не менее 4,25 тыс. человек в месяц, а средний чек составлять $30, что позволит окупить вложения за два года, говорит вице-президент "Росинтера" Валерия Силина. Иначе, добавляет она, нет смысла открывать заведения в ВВЦ. По собственным данным ВВЦ, в 2012 году выставочный центр посетило 28 млн человек, в то время как парк Горького - 12 млн человек (оценка департамента культуры города). "Но целевая аудитория парка Горького кардинально отличается от публики в ВВЦ, куда многие сетевики вначале опасались идти, но именно высокий трафик в выставочном центре заставил их открыть здесь свои заведения",- говорит один из рестораторов. Тем не менее не все крупные сети решились работать в ВВЦ. Так, Ginza Project, открывший в парке Горького рестораны "Оливковый пляж", "Дом рыбака", "Пряности и радости", получил предложение открыть ресторан в выставочном центре, но пока не принял решения, говорит представитель этого холдинга. Начиная с 2010 года, в Москве формируются все больше новых общественно-культурных пространств, где заинтересованы работать сетевые операторы общепита, отмечает Валерия Силина. С ней соглашается представитель "Бербера", сообщивший, что компания планирует открыть еще несколько точек Shawarma republic в парках "Сокольники" и "Северное Тушино". РОСРЫБОЛОВСТВО РАССТРОИТ ЭКСПОРТЕРОВ НАЛОГОВЫЕ ЛЬГОТЫ ДЛЯ НИХ БУДУТ УРЕЗАНЫ Федеральное агентство по рыболовству (Росрыболовство) предлагает сократить льготы на экспорт российской рыбы и морепродуктов, отменив возврат по НДС и льготную ставку за пользование водными биологическими ресурсами. Из-за этих послаблений для экспортеров, уверены чиновники, большая часть улова уходит за рубеж, а предложение на внутреннем рынке сокращается на 15-34% в зависимости от вида рыбы. О том, что Росрыболовство подготовило свои предложения по сокращению льгот для экспортеров водных биологических ресурсов (ВБР), "Ъ" рассказали в агентстве. В частности, предлагается отменить для них возвратный НДС (8%), общая сумма которого ежегодно составляет порядка 9 млрд руб., а также дифференцировать ставку ежегодного сбора за пользование ВБР (рассчитывается по методике Минфина). Сейчас для большинства видов ВБР она не превышает 15%, Росрыболовство предлагает увеличить ее до 100% по тем видам, по которым будет наблюдаться дефицит на внутреннем рынке. Сейчас общая сумма этого налога составляет 1,7 млрд руб., при оплате в полном объеме она увеличится до 11 млрд руб. Как отметили в агентстве, речь идет об увеличении ставки только для рыбы, отправленной на экспорт. Необходимость отмены льгот в Росрыболовстве объясняют значительным увеличением экспорта наиболее потребляемых в РФ видов рыбы и возникновением дефицита на внутреннем рынке. В частности, по данным агентства, за семь месяцев текущего года по сравнению с аналогичным периодом прошлого предложение сельди на внутреннем рынке сократилось на 34,2%, до 80,6 тыс. тонн, пикши и трески - на 15,2%, до 192 тыс. тонн совокупно. Одновременно общий объем экспорта ВБР за тот же период увеличился на 17,2%, до 1,2 млн тонн. "В свое время эти льготы вводились с тем, чтобы стимулировать экспорт и позволить нашим рыбакам закрепиться на внешних рынках. Но последние три года вывоз ВБР растет опережающими темпами и в ущерб рынку внутреннему",- отмечает руководитель центра общественных связей Росрыболовства Александр Савельев. Это уже не первая попытка агентства увеличить сборы за экспорт. Как уже сообщал "Ъ" 18 июня 2012 года, Росрыболовство предлагало поднять адвалорную ставку таможенной пошлины на некоторые виды рыбы, в частности сельдь, с действовавших на тот момент 10% до 17%. Эта инициатива не получила поддержки правительства, поскольку противоречила условиям вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО). По условиям вступления в ВТО в прошлом году таможенные пошлины на экспорт рыбы были снижены до уровня 5- 10%, в зависимости от вида, а с 1 сентября текущего года - до 3,5-7,5% (см. "Ъ" от 26 августа). "Наши предложения по оптимизации льгот для экспортеров должны в корне изменить эту ситуацию. Нужно экономически мотивировать бизнес наполнять внутренний рынок",- заявил глава Росрыболовства Андрей Крайний. По его словам, если не принять экстренных мер, то цена на ту же сельдь до конца года вырастет минимум на треть. Сейчас оптовая цена на сельдь в Москве колеблется на уровне 50-55 руб. за 1 кг, во Владивостоке - 40-45 руб. за 1 кг. В агентстве пояснили, что данные предложения будут внесены в администрацию президента в качестве исполнения поручений Владимира Путина по оптимизации налоговых льгот для рыбаков. Опрошенные "Ъ" экспортеры против нововведений, но признаются, что пока никаких действий предпринимать не собираются. "ВОЕНТЕЛЕКОМУ" ВЫСТАВИЛИ СЧЕТ МИНОБОРОНЫ ТРЕБУЕТ СО СВОЕГО ПОСТАВЩИКА 1 МЛРД РУБЛЕЙ Минобороны требует со своего поставщика услуг связи и ремонта техники "Воентелекома" 1 млрд руб. По мнению министерства, подведомственная ей компания сорвала сроки поставки цифрового телекоммуникационного оборудования на сумму более 4 млрд руб. При этом менеджмент "Воентелекома" и само Минобороны утверждают, что виновато предыдущее руководство компании, заключившее заведомо невыполнимые контракты. О том, что Минобороны требует с подведомственного "Воентелекома" неустойку 1 млрд руб., следует из письма министерства (есть в распоряжении "Ъ"). В конце апреля 2012 года "Воентелеком" заключил с Минобороны контракт на поставку оборудования по комплексному оснащению и дооснащению объектов Минобороны, узлов связи и пунктов управления цифровым телекоммуникационным оборудованием и вводом его в эксплуатацию. Цена контракта составила 10,4 млрд руб., оборудование планировалось поставить не позднее 1 ноября 2012 года, но по состоянию на 12 июля 2013 года поставщик не выполнил обязательства на общую сумму 4,4 млрд руб. По условиям контракта в случае просрочки заказчик имел право потребовать выплату неустойки. Ее размер составлял 1/300 действующей на день ставки рефинансирования ЦБ РФ от цены контракта за каждый день просрочки. Кроме того, если поставщик не поставил оборудование в количестве, установленном госконтрактом, он должен уплатить заказчику штраф в размере 5% от стоимости недопоставленного оборудования. На 12 июля неустойка составляла 725,9 млн руб., а штраф - 300,8 млн руб., в общей сложности "Воентелеком" должен был Минобороны 1,026 млрд руб. Компания должна была уплатить штрафные санкции в течение 30 дней. В конце августа гендиректор "Воентелекома" Александр Давыдов направил ответное письмо в Минобороны (есть в распоряжении "Ъ"), в котором счел претензии необоснованными. В частности, он отмечает, что "сроки поставки по отдельным объектам были нарушены, потому что заказчик не выполнил свои обязательства по госконтракту". Он также подчеркивает, что "были не готовы помещения, отсутствовали каналы связи, доверенности у представителей заказчика, необоснованно затягивались сроки рассмотрения и согласования документов по строительству и т. д.". Источники "Ъ" в Минобороны отмечают несколько причин, по которым в компании сложилась подобная ситуация. По словам собеседника "Ъ", 17 октября 2012 года с согласия прежнего гендиректора Николая Тамодина компания заключила дополнительное соглашение к госконтракту с воинской частью 87406 со сроком выполнения работ до 1 ноября этого же года. "За 13 суток было необходимо организовать работы на 274 объектах оснащения по их обследованию, подготовке технических решений, дозакупке и поставке материалов, строительно-монтажным работам и пуско- наладке оборудования,- говорит военный чиновник.- А 31 октября, за сутки до установленного срока окончания работ, руководители компании подписали второе допсоглашение. Согласно ему за сутки должна была быть продолжена аналогичная работа еще по 75 объектам". Источник "Ъ" называет условия допсоглашений "заведомо невыполнимыми", в частности, потому, что технологический срок исполнения такого рода работ составляет как минимум 6- 6,5 месяца. Источник "Ъ", близкий к предыдущему руководству "Воентелекома", утверждает, что дополнительным соглашением была лишь узаконена смена адреса, которая произошла по решению заказчика и о которой компании было известно заранее. "По состоянию на 12 февраля был передан исполненный за шесть месяцев 901 объект из 960, а за прошедшие после этого семь месяцев - только 54",- отметил собеседник "Ъ". По его словам, большинство работ было выполнено, но контракты формально не закрыты до сих пор, документы по закрытию контрактов не подписаны. Он указывает также на тот факт, что весной этого года Минобороны оставалось должно "Воентелекому" более 4 млрд руб. При этом долг компании соисполнителям и банкам составлял 2,5-2,8 млрд руб. За период с 12 февраля по 3 сентября этого года в компанию поступило 2,8 млрд руб. Военные, впрочем, на ситуацию смотрят иначе. "На сегодняшний день для нас основной задачей является исправление ситуации, которая складывалась в „Воентелекоме" годами,- заявил вчера источник „Ъ" в Минобороны.- С новым главой компании у нас есть взаимопонимание, будем искать выходы из ситуации вместе. А разбираться с теми, кто довел компанию до такого состояния, будут уже следственные органы". "СВЯЗНОЙ" НАШЕЛ МЕСТО ДЛЯ БРЭНДА РИТЕЙЛЕР НАЧАЛ ПРОДАЖУ КОНТРАКТОВ МТС ПОД СВОИМ ИМЕНЕМ "Связной" ищет способы сгладить последствия ухода из своей сети "Вымпелкома". Сотовый ритейлер начал продавать контракты на связь МТС под собственным брендом. Конкуренты МТС не верят в перспективы кобрендинговых тарифов. МТС и "Связной" запустили кобрендинговый тариф, рассказали представители этих компаний. Предложение доступно во всех 3,35 тыс. магазинов ритейлера, но условия отличаются в зависимости от города. В Москве, к примеру, стоимость минуты звонка и SMS на любые номера домашнего региона составляет 1,7 руб., передача 1 Мб интернет-трафика - 9,9 руб. Однако в случае пополнения счета на сумму 300 руб. стоимость минуты звонка и SMS снижается до 1,4 руб. (стоимость интернет-трафика останется той же). Для сравнения: от своего имени МТС, например, в тарифе Red Energy предлагает стоимость звонков на любые номера по Москве и области по 1,6 руб., SMS - 1,9 руб., 1 Мб интернет-трафика - 9,9 руб. Розничная сеть за счет своего сильного бренда позволяет привлекать качественных абонентов в дополнение к традиционным каналам подключений МТС, говорит пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников. В "Связном" объясняют, что преследовали две цели: предоставить потребителю больше выбора, а также обеспечить дополнительный объем подключений в своей сети. Обе, по словам представителя "Связного" Марии Заикиной, выполнены. По ее словам, по сравнению с прошлым годом в августе объем подключений не снизился, несмотря на уход из сети "Вымпелкома". После того как в конце 2012 года "Вымпелком" и "МегаФон" на паритетных началах стали владельцами сети салонов связи "Евросеть" (более 5 тыс. магазинов в России и Белоруссии), операторы решили пересмотреть отношения с его давним конкурентом "Связным". "МегаФон" уведомлял ритейлера о возможном прекращении сотрудничества с 1 июня, однако пока только приостановил прием платежей своих абонентов в этой сети. "Вымпелком" полностью прекратил сотрудничество со "Связным" с 1 июля. Ранее Райффайзенбанк и Дойче-банк, нанятые "Связным" для поиска инвесторов, оценивали доходы ритейлера от продажи контрактов в 2012 году в $241 млн, или 7% от общей выручки. Помимо МТС и "МегаФона" "Связной" также продает контракты Tele2 и "Ростелекома". Из-за разрыва отношений с "Вымпелкомом" ритейлер мог потерять около $40 млн в год, оценивал источник "Ъ" на рынке сотовой розницы. В МТС и "Связном" не раскрывают, сколько клиентов подключили к кобрендинговому тарифу, однако источник, близкий к этим компаниям, рассказал, что за полтора месяца они набрали 50 тыс. абонентов. Участники рынка считают цифру реальной, но вряд ли это сопоставимо с количеством SIM-карт "Вымпелкома", которые продавал "Связной", предполагает один из собеседников "Ъ". В "Вымпелкоме" не раскрывают количество контрактов, которые продавал ритейлер. Кобрендинговый тариф "Связного" и МТС не первый подобный проект на российском рынке. Та же МТС с декабря 2008 года сотрудничает по подобной схеме с продуктовым ритейлером Aushan (проект "А-Мобайл"). В МТС не раскрывают, сколько абонентов обслуживается на этом тарифе, спустя полтора года после запуска их количество оценивалось в 100 тыс. Еще один подобный проект, "Алле", МТС развивала в Москве и Подмосковье с X5 Retail Group, управляющей сетями "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель". Спустя полтора года после запуска проект был закрыт из-за снижения уровня подключений. Впрочем, подчеркивают в МТС, проект со "Связным" - более таргетированный, потому что пользователи приходят в "Связной" именно для подключения услуг связи и покупки гаджетов. В "МегаФоне" и "Вымпелкоме", по словам их представителей, уверены, что "сильный и узнаваемый бренд" не нуждается в партнерских тарифных предложениях, поэтому сейчас такие проекты эти операторы не развивают. УТОМЛЕННЫЕ СОЛНЦЕМ РОССИЙСКОЕ КИНО СНОВА ПРОВАЛИЛОСЬ В ЛЕТНЕМ ПРОКАТЕ Лето оказалось провальным для российских фильмов, их доля в сборах отечественных кинотеатров упала до 13,3%, в то время как по итогам первого квартала она составляла 24,7%. Самая популярная российская картина этого лета "Гагарин. Первый в космосе" заняла по итогам лета лишь 27-е место с 36,2 млн руб. Лидер "Гадкий я-2" за это же время заработал почти в 30 раз больше - 954,2 млн руб. Сборы российских фильмов в кинопрокате России и СНГ (без учета Украины) за три летних месяца 2013 года составили 85,3 млн руб., или всего лишь 0,8% от общей кассы в 11,268 млрд руб., подсчитали в компании Romir Movie Research. Общие кассовые сборы за восемь месяцев с начала года достигли около 30 млрд руб., из которых на российские фильмы пришлось 4 млрд руб., или 13,3%. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года сборы российских фильмов выросли, но доля уменьшилась: в январе-августе 2012-го они собрали 3,9 млрд руб., или 14% от общих сборов в 27,8 млрд руб. В пересчете на количество посещений кинотеатров доля российского кино оказывается чуть выше благодаря в среднем более дешевым билетам: 13,9%, или 18,1 млн зрителей за восемь месяцев. Именно в посещениях в этом году будет оцениваться эффективность господдержки киноотрасли, следует из подписанного ранее соглашения Минкульта и Фонда кино. Согласно этому документу, только доля фильмов кинокомпаний-лидеров отечественного производства (сейчас в этот список входят 12 компаний, среди которых, например, СТВ Сергея Сельянова и "Арт Пикчерс Студия" Федора Бондарчука и Дмитрия Рудовского) в этом году должна достичь 13,2% посещений кинотеатров. В прошлом году она составила лишь 7,1%. Доля российского кино традиционно снижается в летние месяцы. Так, еще в первом квартале 2013 года она составляла 24,7%, а по итогам всего первого полугодия - уже 17,7% в денежном выражении, или 2,9 млрд руб. и 3,9 млрд руб. соответственно. Ситуация мало отличается, например, от 2012 года, когда за три летних месяца российское кино собрало только 108,9 млн руб., или около 1,1% кассы в 10,18 млрд руб. Лето считается периодом семейного кинопросмотра и мультфильмов, а российских премьер в это время традиционно немного, и они ориентированы преимущественно на взрослую аудиторию, поясняют в Romir Movie Research. Например, этим летом лишь 7 из 106 вышедших в прокат фильмов были российскими. В топ-5 самых популярных релизов этого лета сразу два мультфильма - "Гадкий я-2" и "Университет монстров", при этом сразу восемь самых популярных картин имеют ограничения по возрасту не более "12+". Для сравнения: большинство отечественных релизов имело ограничение "18+" - например, комедии "Игра в правду" "Базелевс Продакшн" Тимура Бекмамбетова и "Zомби-каникулы 3D" New Wave Productions. Исключением стал самый популярный из российских фильмов лета - "Гагарин. Первый в космосе" киностудии Kremlin Films продюсера Олега Капанца, разрешенный зрителям от шести лет. Но и он стал лишь 27-м в общем зачете со сборами в 36,2 млн руб. при бюджете, оценивавшемся в $7 млн (около 224 млн руб. по курсу ЦБ на момент выхода в прокат). Таким образом, самым популярным летним российским фильмом остаются вышедшие в августе 2009 года "Каникулы строгого режима" "Дирекции кино" с 552,3 млн руб. сборов при бюджете в $5 млн (около 158 млн руб. по курсу на тот момент).
Информационное агентство AK&M

Источник: 
Все СМИ.ру